Klarheit, wenn der Markt komplex wird.
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Planbare Neukundengewinnung für Geschäftsführer.
Keine Vorbereitung. Keine Verpflichtung. Nur Klarheit.
Warum gute Unternehmen im Markt an Klarheit verlieren
Viele Geschäftsführer wissen, dass sie etwas tun müssten,
um sichtbar zu bleiben und neue Kunden zu gewinnen.
Gleichzeitig wird es immer schwerer zu entscheiden,
womit man beginnen soll –
und was man guten Gewissens weglassen kann.
Marketing wird lauter.
Vertrieb komplexer.
Empfehlungen widersprüchlicher.
Das Ergebnis ist nicht Stillstand,
sondern Unsicherheit in Entscheidungen.
Nicht mehr tun. Sondern das Richtige.
Ich arbeite nicht als klassische Agentur
und nicht als externer Berater mit vorgefertigten Konzepten.
Mein Ansatz ist bewusst anders.
Ich ordne Zusammenhänge,
mache Prioritäten sichtbar
und helfe, Entscheidungen zu treffen,
die tragfähig sind – nicht nur kurzfristig beruhigend.
Nicht mehr tun.
Sondern das Richtige tun.
Neukundengewinnung ist kein einzelner Hebel
Planbare Neukundengewinnung ist kein einzelner Hebel.
Sie entsteht aus einem Zusammenspiel:
- Sichtbarkeit, die relevant ist
- Gespräche, die Entscheidungen ermöglichen
- Marktverständnis, das vorausdenkt
Genau entlang dieser Logik arbeite ich.
Drei klar strukturierte Wege zur Orientierung
Folge einem manuell hinzugefügten Link
1️⃣ Planbare Neukundengewinnung statt Marketing-Zufall
Strukturierte Sichtbarkeit auf LinkedIn,
die zu qualifizierten Gesprächen führt –
statt Reichweite ohne Wirkung.
Klar positioniert · Relevante Entscheider · Planbare Anfragen
Folge einem manuell hinzugefügten Link
2️⃣ Aus Kontakten werden Kunden – strukturiert und souverän
Klare Gesprächslogik und sichere Struktur,
um aus Kontakten echte Kundenentscheidungen entstehen zu lassen.
Souverän im Gespräch · Klar im Vorgehen · Sicher im Abschluss
Folge einem manuell hinzugefügten Link
3️⃣ Klarheit im Markt, agieren statt reagieren müssen
Markt-, Wettbewerbs- und Chancenanalysen,
um Entscheidungen vorausschauend zu treffen – nicht reaktiv.
Orientierung · Weitblick · Strategische Ruhe
Für Entscheider, die Klarheit höher schätzen als Lautstärke
Diese Zusammenarbeit passt besonders für:
- Geschäftsführer im Mittelstand
- Unternehmen mit Verantwortung für Mitarbeiter
- Entscheider, die keine Zeit für Experimente haben
- Menschen, die Klarheit höher schätzen als Lautstärke
Und für alle,
die Berater satt haben –
aber einen strategischen Partner suchen.
Wenn der Markt lauter wird als die eigenen Entscheidungen
Ich arbeite mit Geschäftsführern, wenn der Markt lauter wird als die eigenen Entscheidungen.
Je komplexer Märkte werden, desto wertvoller wird Klarheit.
Genau hier beginnt meine Arbeit.
Ich helfe, Zusammenhänge zu ordnen,
Prioritäten sichtbar zu machen
und aus Unsicherheit wieder handlungsfähige Struktur zu entwickeln.
Nicht durch mehr Maßnahmen.
Sondern durch bessere Entscheidungen.
👉 Mehr zu mir im Reiter „Über mich“.
Was andere Geschäftsführer rückmelden
Was Kunden rückmelden
„Ich war ehrlich überrascht, wie viele attraktive und interessante Kunden wir über LinkedIn erreicht haben – damit hatte ich nicht gerechnet. Die Zusammenarbeit ist professionell, einfach und effektiv. Wirklich großartige Arbeit – Daumen hoch!“
– Jürgen Schwarz,
Geschäftsführer Schwarz Maschinenbau GmbH
„Also was ich wirklich schätze: Ich muss mich kaum selbst darum kümmern – das läuft alles wie am Schnürchen.
Was ich auch gut finde: Es kommen laufend neue Kontakte rein, und das ganz automatisch. Ich seh den Nutzen, ohne dass ich mich groß drum kümmern muss.
– Ferdinand Steinhuber,
Geschäftsführer S&S Steinhuber GmbH „
„Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, dass mir jemand nicht einfach Maßnahmen verkauft,
sondern unser Unternehmen wirklich verstanden hat.
Nach dem Gespräch war klar, was sinnvoll ist – und was wir lassen.“
— Geschäftsführer, produzierender Mittelstand
„Wir waren sichtbar, aber ohne Richtung.
Durch die klare Struktur führen wir heute deutlich bessere Gespräche
und treffen Entscheidungen mit mehr Ruhe.“
— Geschäftsführer, B2B-Unternehmen
„Wir waren sichtbar, aber ohne Richtung.
Durch die klare Struktur führen wir heute deutlich bessere Gespräche
und treffen Entscheidungen mit mehr Ruhe.“
— Geschäftsführer, B2B-Unternehmen
Wie Zusammenarbeit entsteht – Schritt für Schritt
Die Zusammenarbeit beginnt nicht mit einem Paket,
sondern mit Einordnung.
- Strukturiertes Gespräch
- Gemeinsame Analyse der Situation
- Klare Prioritäten
- Schrittweise Umsetzung
- Regelmäßige Überprüfung & Anpassung
Partnerschaftlich.
Ohne Druck.
Ohne Abhängigkeiten.
Warum LinkedIn ein strategischer Vertriebsraum ist
Nicht wegen Reichweite.
Nicht wegen Trends.
Sondern weil LinkedIn:
- Entscheider sichtbar macht
- Marktbewegungen früh zeigt
- Gespräche auf Augenhöhe ermöglicht
- Transparenz schafft
LinkedIn ist kein Marketingkanal.
Sondern ein strategischer Vertriebsraum.
Der nächste sinnvolle Schritt beginnt mit Klarheit
Um zu erkennen, welcher Schritt für Ihr Unternehmen
aktuell sinnvoll ist, lassen Sie uns ein kurzes, strukturiertes
Gespräch führen.